点击蓝字， 一是强化建章立制，着力解决“标准不统一”问题。印发了《预算绩效管理工作规程（试行）》《县级巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库管理办法》《统筹整合使用财政涉农资金项目（资金）管理办法》。建立了项目资金绩效积分评价机制，切实做到资金到项目、管理到项目、核算到项目。印发了《预算绩效管理内部工作规程（试行）》《预算绩效管理联络员制度》等，构建协作机制。
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二是强化模板管理，着力解决“工作不会干”问题。明确项目实施各个环节办事程序和责任单位，规定资金使用流程。根据项目类型，分类设计项目资金管理模板，促进项目规范化实施、资金精准化使用。制定项目资料目录，要求项目主管部门对照目录逐一整理归档项目和财务资料。
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三是强化业务培训，着力解决“绩效管理质量不高”问题。编制《城固县涉农整合资金及项目检查业务培训资料汇编》，在全县分地域分层级组织开展政策讲解和业务技能培训，深入镇办和部门现场巡回指导。
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四是强化绩效评价，着力解决“资金使用不精准”问题。引入第三方绩效管理专业机构参与绩效目标管理。升级完善绩效指标库和案例库。加强对项目的实施进度和支出进度的跟踪管理和动态监控，分析项目年度绩效目标的完成可能性及存在问题，实现对项目绩效信息的动态采集。绩效评价结果反馈县巩固衔接办，作为第二年项目和资金安排的重要权重指标。
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五是强化监督检查，着力解决“工作落实不给力”问题。严把项目规划、设计和报备关口。采取日常项目资金督查与部门联合检查相结合的方式，强化督导检查，做到边督边教、边查边改。组织委托10家专业审计公司对年度整合资金和衔接资金项目进行决算审计，切实提升项目资金使用效益。
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为规范主评人职业行为，提升主评人职业能力，北京国家会计学院是隶属财政部的事业单位，是专业国家级会计后续教育培训基地，有着多年高端财会人才培养能力和经验。年，北京国家会计学院资深专家与研究智库、知名高校专家学者联合发起，研究中国推行绩效评价师管理的必要性和可行性，并充分发挥理论与实践相结合的比较优势，正式推岀绩效评价师专业能力证书培训项目，致力于为我国企事业单位培养、输送从事绩效管理工作的高端专业人才。
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